学校召开2026年度学院目标任务书签署工作会议
文章来源:学科建设与发展规划处 作者:王雨欣
3月30日,学校在校部四楼会议室召开2026年度学院任务书签署工作会议。党委副书记、校长杨松,副校长佟玉平、单守伟出席会议,党委组织部、党委宣传部、党委统战部、党委教师工作部、党委学生工作部、教务处、科研处、研究生院、招生就业处、国际交流合作处、教学质量监控与评估中心、团委、大学生创新创业中心、学科建设与发展规划处等相关职能部门负责人,以及各学院院长、书记参加会议。会议由副校长佟玉平主持。

党委副书记、校长杨松讲话
杨松指出,目标任务书的签订是学校“十五五”规划落地、第五次党代会奋斗目标转化为具体行动的关键抓手,既是统一思想、凝聚共识的工作部署,也是明确方向、压实责任的动员大会。落实目标任务书,首先要深刻认识其重要意义,扛起学校内涵建设重任,找准发展坐标。各学院、职能部门要深入研读《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》和国家“十五五”规划,紧扣应用型高校发展定位,立足基础学科积淀优势,推进学科交叉融合,对接区域发展需求,抢抓教育数字化机遇,紧盯应用型高校“双优”工程建设,完善拔尖人才培养机制,构建中国哲学社会科学的自主知识体系,通过产教融合、开放合作,进一步培养学生综合能力。学校将秉持科学公平原则分配经费,把资源向核心任务、重点工作倾斜,同时完善绩效考核体系,坚持目标与过程管理、定量与定性评价相结合,将考评结果与经费调整、持续改进挂钩。杨松就如何落实年度目标任务,提出具体工作要求。第一,要提高站位,将学院发展融入学校大局;第二,要突出重点,以关键突破带动整体跃升;第三,要深化改革,以制度创新激发办学活力;第四,要狠抓落实,以实干作风确保任务落地。

副校长佟玉平主持会议
学科建设与发展规划处处长于学华介绍了目标任务书制定情况。围绕本年度目标任务书签订的重要意义、制定的科学依据和严谨过程、任务书的结构和指标以及各学院的重大重点任务进行了系统说明。

校长杨松与各学院逐一签订目标任务书
会上举行了2026年度目标任务书签订仪式。校长杨松与各学院负责人依次上台、郑重签字并合影留念,在亲切握手间传递信任与期许,以庄重仪式彰显一诺千金的责任担当。签约仪式严谨有序、流程规范,正式打响学校新一年发展攻坚战。各学院以签约为新起点,将任务书转化为实际行动,变压力为动力,确保年度各项任务落地生根、开花结果。

此次会议是学校推动“十五五”规划落地、落实第五次党代会目标的关键举措,既是对学校未来一年发展的庄严承诺,更是推动学校事业高质量发展的“施工图”。学院和职能部门要紧扣学校第五次党代会的奋斗目标,明确目标任务书的重要意义。坚持做到跳出教育看教育、跳出学科看学科,以目标导向与结果导向为指引,厘清“培养什么人”的核心问题,狠抓落实、务求实效,确保目标任务书各项要求全面落地。会后各学院要迅速传达、统一思想,及时向各自学院传达本次会议精神与目标任务,切实把思想和行动统一到学校部署上来,凝聚目标共识。同时要细化分解、压实责任,各学院主要负责人切实履行“第一责任人”职责,对照目标任务书细化落实方案,层层分解指标,确保责任到人。各职能部门要强化协同、攻坚克难,牢固树立全校“一盘棋”思想,主动对接学院需求,做好服务保障工作,形成“上下联动、齐抓共管”的强大合力。全校上下将以此次签约为契机,凝心聚力、真抓实干,以实干实绩推动学校高质量发展,奋力书写学校事业发展新篇章。
一审一校 李守信
二审二校 高军
三审三校 于学华
